對于已經存在數十年的品牌,他們面臨的核心問題,是如何持續給他們自由支配的因素重新注入活力并且對其重新進行解讀。
有些品牌需要花費幾十年去尋找并挖掘他們的核心產品。運動品牌彪馬的重新塑造不是一夜之間完成的。他示范了一些品牌為了發展而需要采取的長期策略以及核心設計供應商建立共贏伙伴關系的好處。
在20世紀90年代末期,彪馬只是零售商的失敗者——一個被人們冷落的運動鞋品牌,未能清晰地形成自己的品牌識別,配貨模式有缺陷,缺少自己的商店展示產品。
而后彪馬開始基于基本層面提出關于品牌的根本性問題,最早的提議包括在零售環境中設置一個移動、真實的美洲獅投影,他們確定了新的體育方式和營銷方向,一點一點的增加彪馬的市場份額,彪馬并沒有選擇預期的高額廣告來開拓銷路,而是在品牌的每個方面和應用投入時間、想法和獨創性。
品牌的塑造需要制定周密的計劃,確保在不同的階段,達到不同的效果,包括廣告計劃、促銷計劃、推廣計劃、渠道計劃等。
山東銳尚設計公司致力于各大品牌的各類設計,希望能在設計方面對您有所幫助。